一、4月4日上午，城建置業結合“六不”問題及“六重六輕”突出問題召開工程建設推動會議，會議由城建置業董事長楊向軍主持，集團公司副總經理劉方潤到會指導，集團公司考核監督部經理楊志齊、城建置業班子成員、中層干部人員（含副職）及各項目負責人參加會議。

       會議首先由陳大偉帶領學習《關于推深抓實“六不”問題專項整治持續深化“一改兩為”提升效能工作方案》和《關于開展“六重六輕”突出問題專項整治活動實方案》，隨后楊志齊通報第一季度安全質量檢查情況。

       最后劉方潤強調，一是全體員工要深入學習“六重六輕”，做到人人皆知、人人自查、人人提升；二是結合工程管理深入開展對照檢查、對照管理；三是要持續改進工作作風；四是要建立健全各項管理制度；五是廉政建設需要做到警鐘長鳴。

　　二、4月7日下午，城建置業總經理陳大偉主持召開辦公會議，班子成員、各部室、子公司負責人、各項目負責人及議題相關人員參加會議。會議就近期待解決的問題討論解決方案。

　　三、4月8日上午，城建置業副總經理羅祥英主持召開工程建設調度會，副總經理王杰、工程部及審計部負責人、各項目負責人參加會議。會議首先學習了市城建集團《關于推深抓實“六不”問題專項整治持續深化“一改兩為”提升效能工作方案》《關于開展“六重六輕”突出問題專項整治活動實方案》等文件，隨后梳理了各項目建設進度及存在的問題，布置本月重點工作任務，并對各項目安全、質量、進度目標及農民工工資等問題分別提出要求。

　　四、4月3日上午，城建置業副總經理王杰主持召開望湖城一二期室外景觀項目工作調度會。

　　五、4月4日下午，城建置業總工程師劉樂主持召開工作會議，造價審計部、綜合部全體人員參會。

         會議首先學習了《關于開展“六輕六重”突出問題專項整治活動實施方案》，并結合近期具體工作提出相關要求。

         最后劉樂要求，一要提高思想認識，充分學習文件精神；二要堅持問題為導向，提升工作責任心和緊迫感；三要嚴守廉潔自律，防風險、守底線，時刻保持警鐘長鳴。

　　六、4月6日下午，城建置業總工程師、永泉置業執行董事劉樂到幕溪和府項目主持召開工程進度調度會，造價審計部負責人陪同。劉樂強調，一是合理安排示范區穿插作業，各施工單位倒排工期，確保按節點交出相關作業面；二是各分包單位按合同要求下周完成材料選型定樣工作，保障材料按時進場；三是分包單位要進一步增加現場施工作業人員，加班加點，各單體同步作業，強力保障既定節點計劃完成；四是切實加強現場安全管理，抓好安全生產工作。

　　七、4月9日，城建置業副總經理張林帶領值班人員到觀江樾、山水閑庭等項目進行安全質量巡查。

　　八、截止4月9日，望湖城一二期：

       1.小區內部分道路基礎整平、底部澆筑混凝土；

       2.強弱電、消防線路鋪設施工，室內電梯安裝、調試；

       3.室外景觀、綠化樣板區培土、整平，小區部分圍墻基礎開挖、整平、澆筑混凝土，部分墻體砌筑。

　　九、截止4月9日，幕溪和府南區：

       1.1＃、2＃、3＃、4＃樓掃尾修補，待主體驗收；

       2.5#樓一層墻體開始砌筑，6＃樓三層墻體砌筑，7＃、8＃、10#樓二層墻體砌筑，9＃樓一層墻體砌筑；

        3.11#、12#墻體砌筑完成，做灰餅掛鋼絲網，待主體驗收，13＃樓七層墻體砌筑，二構完成至四層，14＃樓六層墻體砌筑，二構完成至四層；

        4.15#、16＃樓斜屋面安裝模板，17#樓八層安裝模板，18＃樓封頂，19#樓三層墻體砌筑；

        5.20#樓斜屋面鋼筋綁扎，一層墻體砌筑，21#樓八層頂模板安裝及鋼筋綁扎，S1樓墻體及二構掃尾修補，待主體驗收；

        6.示范區景觀水謝基礎施工，基礎回填土。

　　十、截止4月9日，山水閑庭南區：

       1.1/2/4#樓止水坎施工及樓層備磚，3/5#樓層拆模；

        2.6#～8#樓3層墻體砌筑，2層二次結構支模；

        3.10#～14#樓止水坎澆筑，13#樓4層墻體砌筑。

　　十一、截止4月9日，觀江樾：

        1.本周完成了3#、7#樓破樁頭、墊層，3#樓及部分地庫防水及防水保護層施工；

        2.9#、16#樓地下一層混凝土澆筑，9#、11#、16#地上一層墻柱鋼筋綁扎、鋼管架搭設；

        3.17#樓地上一層混凝土澆筑，10#樓地下一層梁、板底模安裝，15#樓地下一層及周邊地庫墻柱鋼筋綁扎及鋼管架搭設；

        4.S1、S3商業樓地上一層鋼管架搭設及梁、板底模安裝，S2基礎梁混凝土澆筑。

　　十二、銷售部：本周辦理安置房交房 4套，累計交房286套，簽訂購房合同34套，累計簽訂購房合同182套。